董明珠卸任，格力迎来变革新篇章

2026-09-21

如今，在企业发展的过程中，接班人选成为关键问题。创业是从无到有，而传承则是将已有的事业进一步壮大，这一过程并非易事。从商业历史中可以看到，许多曾经辉煌的企业并非因竞争对手而遭遇失败，而是因为接班人未能跟上或管理层的失误。创始人的退出往往会给企业带来巨大的挑战，尤其是在接班人选择上，成功与否决定了企业的未来。

格力电子商务有限公司的工商登记变更标志着董明珠的卸任，张幸磊接棒。而这一变化引发的关注程度显然高于普通的工商信息，因为这一子公司是董明珠在近年投入了大量心血和个人理念的业务领域。实际上，董明珠有意识地开始交班的迹象早已显露，过去一年中，她逐步退出了多家子公司的核心管理岗位。

72岁的董明珠正值第五个三年任期，但接班人依然模糊不清。她逐步释放权力，将宝贵的管理职务交给新一代。在这一过程中，公司的管理层也开始年轻化，80后董事走进了董事会。尽管有人会质疑董明珠的能力，但创始人的能力往往使得交接更加困难，过于依赖创始人可能阻碍其他管理者的发展。 球友会登录

董明珠是否能再执掌格力24年并不现实。因此，她在职位上逐步退让，实际上是为企业的现代化管理铺平道路。如今，中国民营企业正迎接接班的重要时刻，第一代企业家依靠的是胆略、机会和拼劲，这些品质却难以遗传。

为了打破“富不过三代”的魔咒，企业必须将接班方式从“传子”调整为“选贤”，从“家务”转变为“制度化”。董明珠的卸任不仅是职位的变更，更是一条推动企业走向现代化管理的道路。这一变革是迟早要发生的，早一步着手的企业将更有活力，而后知后觉的则只能看运气。

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