供应链变动：部分订单重返中国制造

2026-09-16

近年来，全球供应链因“增设一个中国之外的生产基地”策略而经历重组，东南亚多个国家因此受益。然而，随着时间的推移，一些跨国公司在这些地区面临诸多挑战，如原材料依赖、技术工人短缺以及不稳定的电力供应，使得最初的成本优势逐渐消失。近日，有报道称，部分外迁订单和生产能力再次回流中国，这一趋势正逐渐显现。

路透社提到，一家美国大型客户在将部分订单转移至印度后，因在当地遇到诸多生产困难，最终又回到中国，体现了中国在供应链中的独特优势。尽管许多企业尝试将订单迁至越南等国，但很多发现，这并不能简单替代中国的全面制造能力。

例如，线上时尚零售平台希音在越南的投资显著减少，从原本的15公顷仓库缩减至6公顷，同时宣布向广东智能供应链系统投放大量资金。国内出口商金朝峰则关闭了在越南的工厂，因采购设备和基础零件相对困难，选择将生产线搬回中国。他指出，之前看似合理的成本结构如今已经发生变化，综合考虑后在中国生产的总成本并未明显降低。 球友会登录

尽管一些企业开始重新调整与中国供应商的合作关系，东南亚制造业的投资仍未减缓。尤其是在印尼和越南，电子和汽车行业的制造商仍在持续吸引资金。然而，伴随企业在当地的发展，实际操作中面临的诸多问题也日益显现，诸如劳动力技能、供应链的稳定性等，这些都妨碍了“+1”策略的成功实施。

此外，关税政策的变化及电力供应的稳定性也成为企业在选择生产基地时的重要考虑因素。近年来，随着全球能源市场波动增加，企业的评估标准逐渐转向选择可以实现更稳定生产的地区。

专家指出，制造业的竞争力不仅仅依赖于成本，还需考虑整体的系统性能力，包括产业配套、劳动力技术水平等，这些因素共同影响着生产效率。因此，尽管某些地方的成本可能较低，但并不总能转化为整体的成本优势。随着全球供应链的趋势变化，企业逐渐重新评估原材料采购，将中国视为重要的生产基地，显示出中国制造业依然具有强大的竞争力。 球友会登录

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